7月5日上午，，，匠心数字公司召开了以“提高工作质量，，
，
，加快企业发展”为主题的中期述职会议，，，
，公司高层、、
、、中层干部等出席了会议。
。会议由鲁加国总经理主持，，，人力资源部代表公司考核组汇报了2008年度上半年公司及各部门的情况
。
。。
    会议期间，，各部门分别对本部门2008年度上半年的职能履行情况、
、管理项目和重点工作、、、下半年的工作计划以及存在的问题和办法进行了详细汇报，，
，，对照目标
，
，，找出差距，，，
，分析原因，，，，改善绩效，，加快发展步伐。。。
鲁总听取各部门汇报后
，，，，作了总结性发言，，指出通过上半年各部门负责人的述职汇报
，，，
，成绩是突出的，，，，缺点也是明显的
。。需要重点关注两方面的工作，，，，一是优化流程、、、、转变作风、、提高工作质量。。。。加大流程改革力度，，加强6S现场管理，，转变人才观念，，，，提高工作质量；二是树立信心、、、
、转变观念、
、、加快企业发展。
。。公司应该有信心完成销售收入目标，
，有准备做好市场开拓工作，，，有能力提高核心竞争力，
，有实力理顺成本和资金链。。。。
    最后，，
，，鲁总要求公司考核层对各部门的汇报材料认真思考
、、、、认真学习；提出问题、、、提出自己的观点、、、、提出自己的解决办法，
，形成闭环
。。