1月23日，
，
，匠心数字电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会，，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，，
，，贯彻集团公司战略转型决策部署和中电博微“1238”工作思路
，，，总结2024年工作，，，分析当前面临的形势任务，，，研究部署2025年工作
。。。公司党委委员、、、经营班子成员，，，，总部中层管理者
、
、、
、高层次人才，
，，子公司经营班子成员，，，，公司职工代表、
、、新入职员工，，获奖代表及个人，
，共计400余人参会。。
。

会议学习贯彻了集团公司
、、、中电博微2025年度工作会议精神
，，，，要求各公司、、、、各部门、、、各基层党组织及时做好学习传达
，
，，，切实落地。。。

中电博微党委书记、、
、、董事长
，
，，，匠心数字电子董事长张成伟通过视频向大会致辞。
。。他表示，，过去的2024年，，，，全体匠心数字人认真贯彻落实集团公司决策部署和中电博微“1238”工作思路
，，上下一心，，团结拼搏，，，
，强化战略闭环管理，，，不断优化主业布局，
，，，加大战新产业投入
，，实现了大局总体平稳，，，发展稳中有进。。。对于2025年工作，，，他提出要求和希望：要坚定信心，，，，勇担使命
。。。。作为中电博微唯一上市平台
，，，
，切实发挥龙头作用，，，，一张蓝图绘到底，
，，，咬定青山不放松
，
，，全力以赴支撑中电博微冲刺集团A级行列。。。。要干字当头，，奋发有为。。。。以“人人都是主人翁”的姿态，，，，不折不扣抓好中电博微、、、匠心数字电子党委各项决策部署的落实，，高质量完成“十四五”任务目标
，，，，为“十五五”开好局奠定坚实基础。。
。要锐意进取，，，，创新争先。。。抢抓低空经济战新产业发展重大历史机遇，，加强关键核心技术攻关，，，强化内协同外联合，，以新的发展增量有力助推公司转型升级。。
。

公司党委书记
、、、总经理任小伟作了题为《稳中求进促发展 凝心聚力再启程 以实干担当全面推动“1326”战略落实落地》的工作报告。。
。。2024年，，，，公司加快提升“六个能力”，，
，
，推动“六个转变”，，，，始终坚持“先立后破，，以进促稳”工作原则，，
，，深入推进落实“1326”发展战略，，确保大局安全稳定，
，，保持健康发展势头。。

过去一年
，，，公司坚定“立”的决心
，
，，战略能力持续提升。。高质量完善三年发展规划
，，，引入BLM先进战略工具，，，科学制定各业务单元规划，，
，，逐步实现全过程战略闭环管理
；子公司在总部战略引领下，
，，，步调一致，
，同频共振。。
。。牢固“破”的勇气，，，深化改革持续向前
。。持续推进公司改革深化提升行动
，，，实施年度“十大重点任务”，，，
，构建“一体化穿透式”财务管理体系、、、、五维数据管理体系、、新型质量管理体系，，，开展降本增效专项行动。。。增强“进”的动力，，创新潜能持续积聚。。积极培育和发展新质生产力
，，
，全力推动低空战新产业发展。。。持续加强科技研发投入力度，，，
，积极争取国拨资金，，，全年获批资金支持创历史新高。
。。夯实“稳”的根基
，
，，，发展氛围持续向好。。。积极营造人才发展的良好政策环境，，
，创新人才引进配套激励机制
，，，健全各类人才培养体系。。。深入开展文化作风建设，，着力筑稳上下一心
、
、
、携手并进的良好局面。。

任小伟强调，，，，2025年，，，，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，
，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，，贯彻落实集团公司党组、、、中电博微党委决策部署，
，，一张蓝图绘到底
，
，，坚定不移推动 “1326”战略落实落地
，，，不断增强核心功能，
，，，提升核心竞争力，，，进一步深化改革、、强化创新，，
，，“干”字当头，，，“实”字托底
，，迈出高质量发展新步伐
。。。

深化两项改革，，，
，“一盘棋”统筹促落实

一是深化“划小治理、
、专业化竞争”
。
。
。持续加强业务单元独立性与完整性，，
，提升业务单元灵活性与协同性，，，，提升总部管理能力，，
，建立更加科学的经营业绩考核体系。。

二是深化数字化转型
。。推进“数智匠心数字”建设，，推动数字化技术与企业生产经营深度融合
，，，建设全项目数智化管理系统
，，，，PCB责任中心。。。

提升六个能力，，“一体化”推进促落实

一是规划引领。。进行2025-2027年战略解码，，制订发布2025年经营计划（BP）
。。

二是人才强企。。强化人才引进培养，，，，树立鲜明用人导向，，
，
，优化人力资源结构
。
。

三是创新驱动。。。持续加大创新投入力度，，创新低空安全领域重大项目管理模式，
，，优化科技创新奖励办法
。。

四是市场开拓。。抓组织落实
，，抓机制落实，
，抓队伍建设，，
，，打造营销体系2.0，，，，完善激励机制，，鼓励技术人才走向市场一线。
。

五是精益管理。。。持续开展“一体化穿透式”财务管理体系建设，
，，推进BG模式下的流程体系建设和优化，，
，
，夯实军工管理职责
，，完善新型质量管理体系,推进风险合规一体化建设，，，强化组织知识资产管理，
，提升保障服务水平。。

六是资本运作。。。。持续发挥资本市场服务公司发展和优化资源配置的功能
，，加强与资本市场全方位的交流
，
，，，合理运用各类资本市场工具，，，，努力推动公司市场价值与内在价值相适配。
。。。

党建强根铸魂，，，，“一条心”实干促落实

一是以讲政治的高度促落实。。。。抓好党的二十大和二十届三中全会精神的学习贯彻，，
，，开展学习研讨、、专题培训、
、系统宣讲、、、、主题宣传。。。。

二是以强堡垒的作用促落实。。持续推进党组织标准化规范化精细化建设
；完善党建考核机制；大力选树表彰先进典型，，强化示范引领作用。。。。

三是以实干者的作风促落实。
。
。。开展“改进作风、、狠抓落实、、提升效能”系列活动
，，大力弘扬匠心数字文化，，用心讲述匠心数字故事。。。。

四是以严监管的手段促落实。。
。。围绕“三重”推动政治监督具体化、、
、精准化
、、常态化
，，，主动把监督关口前移，，，，巩固知敬畏、
、存戒惧、、、守底线的思想和行动自觉。。。

会上发布了公司2024年度最具影响力事件，，，并对2024年度在各项工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。。
。。表彰先进集体和个人

颁发经营业绩责任书

任小伟代表公司经营层向分管领导及各业务单元负责人颁发2025年度经营业绩责任书。。