为深入贯彻党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署，，，围绕“穿透产品质量管理”，，，，匠心数字电子于9月全面开展以“推动全员参与，
，深化精细化管理
，，提升质量效益”为主题的“质量月”活动。
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主题宣传

为了提升活动实质性效果
，，2023年公司“质量月”活动主要从改变体系性思维，，提升参与度和穿透产品管理三个方面出发，，，着眼于指导质量管理工作实践，
，，并结合PDCA循环，
，，，重点开展主题宣传、、、、能力提升、、、专项诊断和检验效果等活动
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围绕“质量月”主题，，，，公司策划开展了形式多样
、、内容丰富的系列活动，，，，通过主题页面设计，，，质量案例展示，，先进团队和典型人物宣扬等系列宣传活动，，旨在营造良好活动氛围，，，统一思想，，，号召各部门积极参与。。。后续公司还将组织相关人员观看质量问题警示教育片，，，进一步强化大家对质量责任的认识，，建立岗位工作的质量责任心理预警。。。。

专项诊断

公司选取了制度执行、、、管控过程和项目风险管理三个主题
，，
，以具体制度和项目为切入点，，以穿透产品质量管理为目标，，从诊断的角度出发，，组织开展了多轮专项讨论会议，，，，分析问题，，，讨论问题解决方案及阶段性成果要求。
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此次“质量月”期间，
，
，，还将根据具体诊断结果制定改进计划，，，，并在完成后组织进行“回头看”
，，，，确保全面完成专项诊断的工作目标。。。。

检验成效

本着“以赛促教
、、以赛促学”的宗旨，，，以参加2023年国防邮电工会系统劳动竞赛为契机，，着力提升公司相关工种的技能水平，，，，公司在内部择优选择专业技能人员参与专业技能劳动比赛。。现已完成参赛人员摸排、、、、筛选、
、组织培训和赛前沟通等系列活动
，，，
，9月15日将正式组队比赛。。。。

活动期间，，，，我们还将组织顾客回访，
，，了解顾客对公司产品和服务的评价，，，，提升顾客满意度；结合主题月活动开展情况进行活动总结，
，，，推动后续持续改进。。。。

能力提升

此外，，公司还将从指导质量管理工作实践出发，，，邀请公司领导、、、专家开展质量讲座，
，，组织专业管理能力和工作要求培训，，以提升人员履职能力，，，，赋能产品质量提升。。

质量是全员的、、、全业务的、、全过程的。。匠心数字电子将以主题“质量月”为契机，，以“追求卓越”的质量管理境界为目标
，，
，加强质量赋能举措，，，践行精细化管理
，，切实提高广大员工的质量意识和公司质量管理水平
，
，，打造高质量的产品和服务
，
，为推进公司战略实现高质量发展贡献新力量。。