11月14日
，，周一刚上班，，，，公司全体中层以上干部已经早早聚集在会议室，
，，为今年最后一个半月的工作做最后的规划
，，同时也为明年的工作做初步展望。。
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会议由许明副书记主持，，，高仲辉总经理首先逐一分析了各事业部的当前工作情况
，，其中年度目标完成难度大、、、加工任务重是两大问题，，，
，但无论如何，，，，今年年度目标必须完成。。。。
随后高总简要概括了2005年工作的成绩与不足，，为年终总结工作拉开序幕，，，同时对公司明年的目标计划和重点管理工作进行了明确分工。。。
此外，
，高总还就员工们普遍关心的公积金问题进行了进一步说明，，他指出公积金是一项积极的福利政策
。。。实施公积金的原则是按照公司的薪酬体系进行，，，所有进入公司的员工一视同仁。。
接近年末，，年终考核和职位认定成为关注焦点，，，，高总在会上表示今年年终考核办法基本同往年
，，考核的结果将做为人员晋级的参考，，年终将开展职位认定工作，
，，
，基于任务进行岗位设置，，，基于能力确定任职资格，
，
，做到人岗结合。。。。
离全年经营生产工作日结束只有不到50天时间，，，此时的大会，，，不仅是揭开年终总结的序幕，，，更是吹响最后一战的号角，，在公司领导统一带领下
，，，我们有信心保证完成任务。。
。动员大会开过，，
，，各部门已经紧锣密鼓的展开部署，，，相信今年我们的目标一定能实现。
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