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匠心数字电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会

发布日期:2025-01-23 浏览次数:4780

1月23日,,,,匠心数字电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会,,,,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,,贯彻集团公司战略转型决策部署和中电博微“1238”工作思路,,,,总结2024年工作,,分析当前面临的形势任务,,研究部署2025年工作。。公司党委委员、、、经营班子成员,,总部中层管理者、、、高层次人才,,,,子公司经营班子成员,,,,公司职工代表、、新入职员工,,,,获奖代表及个人,,,共计400余人参会。。。。


会议学习贯彻了集团公司、、、中电博微2025年度工作会议精神,,,要求各公司、、、、各部门、、、各基层党组织及时做好学习传达,,,,切实落地。。。。

中电博微党委书记、、、、董事长,,匠心数字电子董事长张成伟通过视频向大会致辞。。他表示,,过去的2024年,,全体匠心数字人认真贯彻落实集团公司决策部署和中电博微“1238”工作思路,,,上下一心,,,团结拼搏,,,强化战略闭环管理,,,不断优化主业布局,,,加大战新产业投入,,,实现了大局总体平稳,,,发展稳中有进。。对于2025年工作,,,他提出要求和希望:要坚定信心,,,勇担使命。。。作为中电博微唯一上市平台,,,,切实发挥龙头作用,,,一张蓝图绘到底,,,,咬定青山不放松,,,,全力以赴支撑中电博微冲刺集团A级行列。。。要干字当头,,奋发有为。。。以“人人都是主人翁”的姿态,,,,不折不扣抓好中电博微、、、、匠心数字电子党委各项决策部署的落实,,高质量完成“十四五”任务目标,,,为“十五五”开好局奠定坚实基础。。。要锐意进取,,,,创新争先。。抢抓低空经济战新产业发展重大历史机遇,,,加强关键核心技术攻关,,,强化内协同外联合,,,以新的发展增量有力助推公司转型升级。。。

公司党委书记、、、总经理任小伟作了题为《稳中求进促发展 凝心聚力再启程 以实干担当全面推动“1326”战略落实落地》的工作报告。。。2024年,,公司加快提升“六个能力”,,推动“六个转变”,,始终坚持“先立后破,,,以进促稳”工作原则,,,深入推进落实“1326”发展战略,,,确保大局安全稳定,,,,保持健康发展势头。。。。

过去一年,,,,公司坚定“立”的决心,,,战略能力持续提升。。高质量完善三年发展规划,,,,引入BLM先进战略工具,,科学制定各业务单元规划,,逐步实现全过程战略闭环管理;子公司在总部战略引领下,,,步调一致,,,同频共振。。牢固“破”的勇气,,深化改革持续向前。。。持续推进公司改革深化提升行动,,实施年度“十大重点任务”,,构建“一体化穿透式”财务管理体系、、、、五维数据管理体系、、、新型质量管理体系,,,,开展降本增效专项行动。。。。增强“进”的动力,,创新潜能持续积聚。。。积极培育和发展新质生产力,,全力推动低空战新产业发展。。。持续加强科技研发投入力度,,积极争取国拨资金,,,,全年获批资金支持创历史新高。。。。夯实“稳”的根基,,发展氛围持续向好。。。。积极营造人才发展的良好政策环境,,创新人才引进配套激励机制,,,,健全各类人才培养体系。。。深入开展文化作风建设,,着力筑稳上下一心、、、携手并进的良好局面。。

任小伟强调,,,,2025年,,,,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,,,,贯彻落实集团公司党组、、中电博微党委决策部署,,,一张蓝图绘到底,,坚定不移推动 “1326”战略落实落地,,,不断增强核心功能,,,提升核心竞争力,,,进一步深化改革、、、强化创新,,,,“干”字当头,,“实”字托底,,迈出高质量发展新步伐。。。


深化两项改革,,“一盘棋”统筹促落实

一是深化“划小治理、、专业化竞争”。。持续加强业务单元独立性与完整性,,,提升业务单元灵活性与协同性,,,,提升总部管理能力,,建立更加科学的经营业绩考核体系。。。

二是深化数字化转型。。。推进“数智匠心数字”建设,,推动数字化技术与企业生产经营深度融合,,,建设全项目数智化管理系统,,,,PCB责任中心。。。。


提升六个能力,,,,“一体化”推进促落实

一是规划引领。。进行2025-2027年战略解码,,,制订发布2025年经营计划(BP)。。

二是人才强企。。。。强化人才引进培养,,,树立鲜明用人导向,,优化人力资源结构。。。

三是创新驱动。。。持续加大创新投入力度,,,创新低空安全领域重大项目管理模式,,,,优化科技创新奖励办法。。。。

四是市场开拓。。抓组织落实,,,抓机制落实,,,抓队伍建设,,,,打造营销体系2.0,,,,完善激励机制,,,,鼓励技术人才走向市场一线。。。

五是精益管理。。持续开展“一体化穿透式”财务管理体系建设,,,,推进BG模式下的流程体系建设和优化,,,夯实军工管理职责,,,完善新型质量管理体系,推进风险合规一体化建设,,,,强化组织知识资产管理,,,提升保障服务水平。。

六是资本运作。。。持续发挥资本市场服务公司发展和优化资源配置的功能,,,,加强与资本市场全方位的交流,,,合理运用各类资本市场工具,,努力推动公司市场价值与内在价值相适配。。。。


党建强根铸魂,,,“一条心”实干促落实

一是以讲政治的高度促落实。。。抓好党的二十大和二十届三中全会精神的学习贯彻,,开展学习研讨、、、专题培训、、、系统宣讲、、、、主题宣传。。。

二是以强堡垒的作用促落实。。。。持续推进党组织标准化规范化精细化建设;完善党建考核机制;大力选树表彰先进典型,,强化示范引领作用。。

三是以实干者的作风促落实。。。。开展“改进作风、、狠抓落实、、、提升效能”系列活动,,大力弘扬匠心数字文化,,,,用心讲述匠心数字故事。。

四是以严监管的手段促落实。。围绕“三重”推动政治监督具体化、、、精准化、、、、常态化,,主动把监督关口前移,,,巩固知敬畏、、存戒惧、、、、守底线的思想和行动自觉。。

会上发布了公司2024年度最具影响力事件,,,,并对2024年度在各项工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。。。。表彰先进集体和个人


颁发经营业绩责任书

任小伟代表公司经营层向分管领导及各业务单元负责人颁发2025年度经营业绩责任书。。。

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